在進行品牌策劃時應該注意些什么

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　　市場調研：通過市場調研，掌握品牌管理的行業背景和品牌的內部實力，分析品牌的運作情況。品牌定位：在市場調研的基礎上，確定品牌的目標客戶群和品牌的核心競爭力。組織企業架構：建立國際化企業框架，打造品牌強勢載體。

　　建立品牌管理體系：品牌管理系統包括兩大子系統：品牌識別系統和品牌競爭系統。品牌識別系統的功能主要是為消費者識別品牌，與競爭對手形成差異，而品牌競爭系統是企業通過內部和外部的整合，T
　　通過精心管理和市場營銷戰略和策略的實施，在市場上獲得競爭優勢。兩個系統互相來往。
　　　　
　　品牌由標識層、輔助層和文化層組成，形成品牌識別系統。品牌識別是以消費者的品牌為出發點設計品牌，標志和設計，如可口可樂品牌的品牌可口可樂，可口可樂，獨特的曲線設計。輔助層是指以品牌為代表的產品或服務的質量、包裝形式和包裝設計。
　　　　
　　品牌文化層包括品牌個性、品牌觀念、品牌理念、品牌觀念和形象等，是品牌所包含的個性、精神和思維特征。例如，“可口可樂”成為美國生活方式的一部分，“雪碧”“我是我，水晶明亮”，既對產品特性的要求和鮮明的個性形象。品牌競爭系統的存在，要求企業在品牌建設中系統地整合三大功能。
　　　　
　　首先，企業要提高自身的管理能力，提高企業的內部功能，增強企業的核心競爭力，創造品牌的內在塑造優勢。企業以消費者的需求為核心，開發產品或服務，創建品牌形象，并通過產品功能的消費者，對文化的需求等不同的滿意程度，品牌傳播策略，形成品牌傳播的優勢；為了贏得競爭，企業必須研究競爭對手，有效預測競爭和行業發展趨勢，尋求在競爭對手的優勢，并在競爭中生存。
　　　　
　　品牌規劃是在品牌競爭系統整合各種要素，基于系統理論，為品牌的發展戰略和策略的出發點，品牌是把握市場機會的重要，并衡量品牌競爭系統的整體戰略和每個功能點的先后次序的重要性，從而有助于良好的運作和整個系統的開發。